HomeCybersecurityCISO as a Service

Strategische cybersecurityregie

CISO as a Service. Van technische zorgen naar bestuurlijke keuzes.

Uw IT-team houdt systemen draaiend. Uw bestuur moet beslissen over risico’s en investeringen. Een externe CISO verbindt die verantwoordelijkheden en zorgt dat beveiligingsvragen een eigenaar, prioriteit en vervolg krijgen.

Gerichte analyse Senior specialist Aantoonbare resultaten Opschaling volgens afspraak

Uw vraag. Een concreet resultaat.

Dit heeft u straks in handen.

CISO-as-a-Service biedt vaste begeleiding bij informatiebeveiliging. U krijgt een aanspreekpunt voor het risicobeeld, werkafspraken en voortgang, met een inzet die aansluit op de omvang van uw organisatie.

01

Een gedragen beveiligingsagenda

Binnen het afgesproken werkplan worden risico’s vertaald naar prioriteiten, verantwoordelijken en concrete vervolgacties. U ziet waar intern een besluit nodig is.

02

Begrijpelijke voortgang voor het bestuur

Periodieke terugkoppeling volgens afspraak maakt open risico’s, uitgevoerde maatregelen en blokkades zichtbaar. De rapportage ondersteunt besluiten over mensen, middelen en planning.

03

Afspraken die aansluiten op het werk

We begeleiden de gekozen onderwerpen, zoals leveranciersbeoordeling, beveiligingsbeleid of incidentvoorbereiding. Per onderdeel wordt duidelijk wie uitvoert, controleert en bijstuurt.

InvesteringVanaf €795 per maand

Exclusief btw, voor vier uur inzet per maand. CISO Start omvat een basisnulmeting, prioriteiten, risicoregister en directieadvies binnen de afgesproken planning. Meerwerk spreken we vooraf af.

Vraag een passend voorstel

Wanneer relevant?

Voor wie is dit een logische stap?

CISO as a Service is een schaalbare externe invulling van de Chief Information Security Officer. De CISO organiseert governance, risicoanalyse, beleid, leveranciersbeheersing, bestuurdersrapportage en incidentvoorbereiding zonder dat een fulltime functie nodig is.

01

Organisaties zonder eigen CISO

02

Directies die cyberrisico bestuurlijk willen borgen

03

Organisaties onder de Cyberbeveiligingswet

04

IT-teams die onafhankelijke regie nodig hebben

De praktijk

De belangrijkste aandachtspunten vooraf helder.

We verbinden juridische, bestuurlijke en operationele vragen. Daardoor ontstaat geen los advies, maar een aanpak die past bij besluitvorming en dagelijks werk.

01

Cybersecurity blijft technisch

Zonder bestuurlijke vertaling zijn risico’s, investeringen en verantwoordelijkheden moeilijk te beoordelen.

02

Leveranciers bepalen de keten

Cloud, software en IT-dienstverleners vergroten afhankelijkheden die contractueel en operationeel moeten worden beheerst.

03

Maatregelen missen samenhang

Losse tools bieden geen zekerheid als governance, processen, mensen en herstel niet op elkaar aansluiten.

04

Incidentrol is niet voorbereid

Tijdens een crisis moet vooraf duidelijk zijn wie beslist, communiceert, onderzoekt en meldt.

Zo begint de samenwerking

  1. 01
    Maak de opdracht concreet

    We bespreken uw bestaande organisatie, gewenste ondersteuning en belangrijkste risico’s en kiezen een haalbaar werkplan.

  2. 02
    Organiseer eigenaarschap

    We verbinden management, IT en leveranciers en leggen vast welke besluiten, maatregelen en controles nodig zijn.

  3. 03
    Volg op en stuur bij

    Op afgesproken momenten bespreken we voortgang, nieuwe ontwikkelingen en acties die extra capaciteit of een besluit vragen.

Wat kost het en hoe bepalen we de inzet?

Exclusief btw, voor vier uur inzet per maand. CISO Start omvat een basisnulmeting, prioriteiten, risicoregister en directieadvies binnen de afgesproken planning. Meerwerk spreken we vooraf af.

De CISO begeleidt de afgesproken beveiligingsagenda. Technisch beheer, monitoring, penetratietests, uitgebreide implementaties en incidentonderzoek zijn geen standaardonderdeel van vier uur maandelijkse inzet. Bereikbaarheid en ondersteuning bij incidenten worden afzonderlijk vastgelegd.

Hoe ziet de planning eruit en wat levert u aan?

De start en overlegmomenten plannen we samen. Tempo en maandelijkse prioriteiten hangen af van uw beginsituatie, besluitvorming, IT-capaciteit en beschikbaarheid van leveranciers.

Breng uw belangrijkste beveiligingsvragen, eventuele auditrapporten en IT-contactpersonen mee. Benoem wie binnen het management besluiten neemt over budget, maatregelen en resterende risico’s.

Geef uw bestuur bruikbare keuzes

Een technisch overzicht met kwetsbaarheden vertelt een bestuurder niet vanzelf waar de grootste bedrijfsrisico’s zitten. De CISO helpt de gevolgen te duiden: welke dienstverlening raakt verstoord, welke informatie is kwetsbaar en welke afhankelijkheden vragen aandacht?

Daarmee wordt een investeringsvraag concreter. U kunt de voorgestelde maatregel afwegen tegen risico, kosten en uitvoerbaarheid. Besluiten en resterende risico’s worden vastgelegd. Het bestuur blijft verantwoordelijk voor zijn keuzes; de CISO ondersteunt de voorbereiding en opvolging.

Laat interne IT en leveranciers gericht samenwerken

Uw IT-team kent de systemen. De CISO helpt bepalen welke beveiligingsafspraken nodig zijn en hoe de uitvoering zichtbaar wordt. Denk aan toegangsrechten, wijzigingen, back-ups, leveranciersmeldingen en het beoordelen van openstaande verbeterpunten.

Bij uitbesteding bespreken we wie iets uitvoert en welke informatie uw organisatie terugkrijgt. Een leverancier kan een back-updienst leveren, terwijl uw organisatie zelf de herstelprioriteiten moet bepalen. Zulke raakvlakken krijgen een duidelijke plek in de samenwerking.

Verbind regels met een werkbare aanpak

Afhankelijk van uw organisatie kunnen de Cyberbeveiligingswet, AVG, sectorregels en klantafspraken eisen stellen. De CISO helpt de relevante beveiligingsonderwerpen vertalen naar verantwoordelijkheden en maatregelen. Een specifieke juridische scopeanalyse kan als afzonderlijke opdracht nodig zijn.

De samenwerking met privacy en de FG wordt vooraf ingericht. Beveiliging en privacy raken elkaar, maar kennen eigen verantwoordelijkheden. De CISO organiseert de beveiligingsaanpak; een aanwezige FG moet onafhankelijk kunnen adviseren en toezicht houden op de bescherming van persoonsgegevens.

Kies een inzet die de agenda kan dragen

Vier uur per maand kan passen bij een afgebakende agenda en een organisatie die zelf maatregelen uitvoert. Bij veel leveranciers, achterstallige acties of intensieve begeleiding is meer inzet nodig. We maken daarom vooraf duidelijk wat binnen de beschikbare tijd haalbaar is.

CISO Start bevat een basisnulmeting en prioriteiten binnen de afgesproken inzet. Uitgebreid onderzoek, technische tests of een omvangrijk beleidsproject vragen mogelijk een aanvullend voorstel. Voor incidentondersteuning leggen we contact, bereikbaarheid en opschaling vast, zodat duidelijk is welke deskundigheid en capaciteit beschikbaar zijn.

Illustratief voorbeeld

een leverancier wijzigen

Een organisatie stapt over naar een nieuwe IT-leverancier. Management, IT en inkoop kijken ieder naar een ander deel van de overgang.

Voorbeeld van de oplevering: De CISO kan de beveiligingsvragen bundelen: wie behoudt toegang, hoe wordt herstel geregeld en welk bewijs is nodig bij overdracht? Een gezamenlijk actieoverzicht maakt zichtbaar welke besluiten vóór de overstap nodig zijn.

Dit voorbeeld verduidelijkt de aanpak en beschrijft geen uitgevoerde klantopdracht.

Bronnen bij deze uitleg

Veelgestelde vragen

Kort antwoord op vragen die organisaties vaak stellen.

Een specifieke situatie kan aanvullende feiten of juridische beoordeling vereisen.

Vervangt de CISO onze IT-beheerder?+

Nee. Uw beheerder voert technische werkzaamheden uit. De CISO helpt risico’s, afspraken en verantwoordelijkheden organiseren en bewaakt de samenhang van de gekozen maatregelen.

Is vier uur per maand altijd voldoende?+

Dat hangt af van uw agenda en interne capaciteit. We kiezen vooraf haalbare werkzaamheden. Voor extra projecten of intensievere begeleiding maken we aanvullende afspraken.

Kunnen we starten zonder actueel beveiligingsbeleid?+

Ja. We bespreken eerst de belangrijkste risico’s en beschikbare informatie. Daarna bepalen we welke basis nodig is en of een afzonderlijke nulmeting of inrichting passend is.

Wat doet een externe CISO?+

De externe CISO organiseert security governance, risico’s, beleid, bestuurlijke rapportage, leveranciersbeheersing en incidentvoorbereiding.

Is CISO as a Service geschikt voor kleinere organisaties?+

Ja, juist wanneer structurele senior expertise nodig is maar een fulltime functie niet past. De inzet kan vanaf een beperkte maandbasis worden opgebouwd.

Voert de CISO ook technische werkzaamheden uit?+

De CISO voert regie en bewaakt samenhang. Technische uitvoering gebeurt door interne IT of gespecialiseerde partners onder duidelijke verantwoordelijkheden.

Kan de CISO helpen met de Cyberbeveiligingswet?+

Ja. Scope, zorgplicht, governance, registratie, meldprocessen, training en aantoonbaarheid kunnen in het programma worden opgenomen.

CISO per sector

Dezelfde senior rol. Een andere context per organisatie.

Elke sectorpagina behandelt eigen risico’s, verantwoordelijkheden, een representatieve praktijkcase en concrete veelgestelde vragen.

Direct naar uw situatie

Maak van verplichtingen een werkbare en aantoonbare aanpak.

Bespreek in een eerste gesprek waar u staat, wat urgent is en welke inzet past.

Neem contact op

Direct en persoonlijk contact

Vertel kort wat er speelt. Wij denken gericht met u mee.

Vertel kort wat er speelt. We bespreken uw vraag, de passende aanpak en de benodigde inzet. U krijgt een voorstel voordat een opdracht begint.

Ma–vr 08:00–18:00 · persoonlijk contact

We gebruiken uw gegevens om uw vraag te beantwoorden. Lees onze privacyverklaring. Deel hier geen medische gegevens of vertrouwelijke dossiers.