Elk team experimenteert anders
De ene afdeling vat openbare stukken samen, de andere wil AI gebruiken bij dossiers. Eén algemene presentatie beantwoordt hun verschillende vragen onvoldoende.
Live online · voor uw eigen teams
AI-geletterdheid voor de overheid
AI benutten. Publieke verantwoordelijkheid begrijpen.
Van een snelle concepttekst tot ondersteuning bij een besluit: AI raakt steeds meer overheidswerk. Maar niet iedere medewerker heeft dezelfde kennis nodig. Datajuristen maakt van losse AI-vragen een samenhangend opleidingsprogramma, afgestemd op uw functies, toepassingen en publieke taak. Online, met herkenbare oefeningen en afspraken waarmee uw teams verder kunnen.
Eigen werksituaties Prijs en programma vooraf
Het aanbod in het kort
Een training die uw werk als vertrekpunt neemt.
Deze training helpt overheidsorganisaties AI-geletterdheid vertalen naar hun eigen werk. Medewerkers oefenen met gegevensgebruik, broncontrole en menselijke beoordeling. HR, management en inhoudelijke specialisten krijgen zicht op leerprioriteiten, verantwoordelijkheden en de vervolgstappen die nodig zijn om het geleerde vast te houden.
Voor HR en opleidingsadviseurs, CIO-office, programmaleiders AI en leidinggevenden die meerdere teams willen meenemen.
Kies uw verdieping
Welke publieke praktijk staat centraal?
Gemeenten
Inwonercommunicatie, gemeentelijk beleid en zorgvuldig omgaan met context uit dossiers.
Bekijk het programmaAmbtenaren
Dagelijkse AI-vaardigheden: opdrachten, bewuste invoer, broncontrole en grenzen.
Bekijk het programmaProvincies
Beleid, ruimtelijke opgaven en subsidies: kritisch werken met bronnen, belangen en bevoegdheden.
Bekijk het programmaUitvoeringsorganisaties
Aanvragen, dossierbehandeling en burgercontact: controle die ook onder werkdruk uitvoerbaar blijft.
Bekijk het programmaHerkenbaar in uw organisatie?
Hier moet de training antwoord op geven.
Er is beleid, maar wat betekent het?
Medewerkers kennen de uitgangspunten, maar twijfelen welke tool, informatie en toepassing in hun dagelijkse werk zijn toegestaan.
HR krijgt de opleidingsvraag
U moet groepen, leerdoelen en opvolging bepalen zonder iedereen hetzelfde programma aan te bieden of specialistische risico’s te missen.
Wat levert het op?
Inzicht dat wordt vertaald naar uw praktijk.
Leerdoelen per rol
Een overzicht van wat gebruikers, leidinggevenden en ondersteunende specialisten moeten kunnen herkennen, controleren en bespreken.
Oefenen met publieke taken
Casussen over bijvoorbeeld beleidsvoorbereiding, communicatie en dossierondersteuning, met aandacht voor burgers en publieke waarden.
Afspraken voor het vervolg
Naslagmateriaal en leerpunten voor eigen toolafspraken, aanspreekpunten en herhaling. Onopgeloste beleidsvragen krijgen een duidelijke vervolgstap.
Online teamtraining op maatEen concreet voorstel vooraf
Bespreek uw trainingsvraag Groepsomvang, leerdoelen en voorbereiding bepalen de prijs. U ontvangt de inhoud, duur, planning en kosten vóór u besluit.
1. Een gemeenschappelijke basis, verschillende leerpaden
We beginnen bij de toepassingen die uw organisatie gebruikt of overweegt. Tekst verbeteren is iets anders dan dossiers beoordelen, prioriteiten voorstellen of mensen selecteren. Deelnemers leren die verschillen benoemen voordat ze met een tool aan de slag gaan. Zo wordt duidelijk waarom een ogenschijnlijk eenvoudige toepassing toch aanvullende controle kan vragen.
Daarna verdelen we de leerdoelen over rollen. Gebruikers oefenen dagelijkse keuzes; leidinggevenden bespreken sturing en toezicht; inkopers en adviseurs leren welke vragen zij bij nieuwe toepassingen moeten stellen. Bestaande interne of openbare basisopleidingen kunnen het vertrekpunt zijn. De meerwaarde zit in de vertaling naar uw eigen praktijk.
2. Publieke waarden meenemen in AI-gebruik
Een vlotte samenvatting is niet automatisch een zorgvuldig overheidsproduct. We oefenen met een fictief advies waarin onzekerheden, afwijkende belangen of uitzonderingen ontbreken. Deelnemers onderzoeken wie daardoor wordt geraakt en wat nodig is voordat de tekst verder mag. Rechtvaardigheid, uitlegbaarheid en toegankelijkheid worden zo concrete controlevragen.
We maken onderscheid tussen ondersteuning en besluitvorming. Welke medewerker beoordeelt de uitkomst inhoudelijk? Is daar voldoende tijd, informatie en bevoegdheid voor? Een vinkje bij menselijke controle is weinig waard als niemand een fout kan herkennen of het gebruik kan stoppen. De training maakt bespreekbaar wat een echte beoordeling vraagt.
3. Van generieke regels naar werkbare teamafspraken
We leggen herkenbare situaties naast uw bestaande beleid: openbare informatie samenvatten, een interne notitie bewerken of een vraag met persoonsgegevens stellen. Deelnemers bepalen welke informatie nodig is, welke tool voor dat doel is goedgekeurd en wanneer overleg nodig is. Oefeningen gebruiken openbare of fictieve gegevens, geen echte burgerdossiers.
Twijfelvragen komen op een actielijst. Privacy, informatiebeveiliging, juridische zaken, informatiebeheer en de proceseigenaar hebben verschillende verantwoordelijkheden. We helpen die vragen naar de juiste discipline te leiden. Training vervangt geen toolgoedkeuring, risicoanalyse of formeel besluit over het inzetten van een AI-systeem.
4. Leren organiseren na de trainingsdag
Een opleidingsprogramma moet ook werken bij nieuwe medewerkers, een andere tool of een gewijzigde taak. We bespreken hoe uw organisatie leerdoelen, deelname, oefeningen en verbeterpunten passend vastlegt. Het doel is bruikbare verantwoording en gerichte opvolging, zonder onnodig uitgebreide personeelsregistratie.
Een korte evaluatie kan zichtbaar maken welke keuzes nog lastig zijn. Op basis daarvan kiest u tussen extra oefening, aanpassing van een werkinstructie of specialistisch advies. We stemmen vooraf af welke evaluatie en overdracht onderdeel van de opdracht zijn. Herhaling en begeleiding kunnen afzonderlijk worden afgesproken.
Illustratieve oefencasusEén AI-beleid, drie verschillende teams
Eén AI-beleid, drie verschillende teams
Een fictieve overheidsorganisatie wil communicatie, beleid en klantcontact met dezelfde AI-richtlijn laten werken. De teams gebruiken de technologie voor verschillende taken.
De oefening: Deelnemers vergelijken een publieksantwoord, een beleidsnotitie en een dossiersamenvatting. Per toepassing benoemen ze toegestane input, noodzakelijke controles en het aanspreekpunt bij twijfel.
Wat dit zichtbaar maakt: Een oefenoverzicht met verschillende leerbehoeften en conceptafspraken per team. Het management ziet welke keuzes organisatiebreed zijn en welke een inhoudelijke proceseigenaar vragen.
Een fictief voorbeeld van een mogelijke oefening, geen uitgevoerde klantopdracht.Voorbereiding en opvolging
Voor de intake zijn het gewenste bereik, de betrokken functies, bestaande AI-afspraken en een overzicht van gebruikte tools nuttig. Voorbeelden kunnen op hoofdlijnen worden beschreven; stuur geen vertrouwelijke dossiers. We bepalen samen wat al in een basisopleiding is behandeld en waar verdieping nodig is.
U ontvangt de afgesproken leermaterialen en een overzicht van besproken aandachtspunten. We maken onderscheid tussen wat het team direct kan toepassen en wat eerst een beleidsbesluit of beoordeling vraagt. Zo kan uw eigen organisatie de opvolging gericht beleggen.
AI Act, eigen beleid en publieke verantwoordelijkheid
We helpen uw organisatie passende maatregelen voor de ontwikkeling van AI-geletterdheid te vertalen naar het dagelijkse werk. De benodigde kennis en begeleiding hangen af van de rol, ervaring, toepassing en mensen die door het AI-gebruik worden geraakt.
Een training keurt een AI-tool of toepassing niet automatisch goed. Uw eigen regels, de AVG en andere toepasselijke verplichtingen blijven relevant. Waar verdere beoordeling nodig is, benoemen we die vervolgstap.
Europese Commissie — uitleg over AI-geletterdheid
Rijksoverheid — overheidsbrede handreiking generatieve AI
Inhoud en bronnen gecontroleerd op 16 september 2026 · DatajuristenVoordat u kiest
Vragen over deze AI-training.
Programma, praktische afspraken en de aansluiting op uw organisatie.
Is dit geschikt als organisatiebreed opleidingsprogramma?+
Ja. We kunnen een gezamenlijke basis combineren met verdieping per rol of organisatieonderdeel. We stemmen de groepsindeling en leerdoelen vooraf af, zodat het programma aansluit bij verschillen in ervaring en AI-gebruik.
We hebben al een basismodule gevolgd. Wat voegt dit toe?+
We bouwen voort op bestaande kennis en oefenen met uw werkprocessen, tools en afspraken. Daarbij worden concrete controlevragen, dilemma’s en open beleidskeuzes zichtbaar. Een reeds gevolgde basis hoeft niet volledig te worden herhaald.
Kunnen HR, privacy en ICT samen aansluiten?+
Ja. Een gezamenlijke intake helpt leerdoelen en verantwoordelijkheden op elkaar aan te laten sluiten. Tijdens de training kan per onderwerp of groep worden bepaald welke disciplines nodig zijn.
Is iedere toepassing bij de overheid hoog risico?+
Nee. De beoordeling hangt onder meer af van het beoogde gebruik en de toepasselijke regels. De training helpt risicosignalen herkennen. Een specifieke classificatie, DPIA of grondrechtenbeoordeling is een afzonderlijke beoordeling.
Wat kost de training en hoe lang duurt die?+
U krijgt vooraf een offerte op basis van groepsomvang, voorkennis, leerdoelen, voorbereiding en gewenste verdieping. Daarin staan programma, duur, planning en kosten, met vermelding van btw. De training wordt live online verzorgd. Extra sessies, evaluatie of begeleiding spreken we apart af.
Is een AI-geletterdheidscertificaat verplicht?+
Artikel 4 van de AI Act schrijft geen algemeen verplicht cursuscertificaat voor. Passende maatregelen voor de ontwikkeling van AI-geletterdheid staan centraal. We helpen leeractiviteiten, begeleiding en leerpunten passend vast te leggen. Eén training of bewijs van deelname garandeert geen naleving van alle AI-regels.
Verder met uw aanpak
Verdieping die aansluit op de training.
Uw mensen. Uw praktijk.
Welke AI-vragen leven er in uw team?
Vertel voor wie u een training zoekt, welke tools worden gebruikt en wat medewerkers na afloop moeten kunnen. We vertalen dat naar een passend voorstel.
Bespreek de training